2月18日是牛年春节后上班的第一天，不（bú）负韶光，正当其时。从年前全面总结2020年工作到“2021年怎么干（gàn）”，乐动网页版和太可公司（sī）这场酝酿已久的年度（dù）工作思路交流会如期而至（zhì）。

今（jīn）年（nián）是（shì）乐动网页版和太可公司转型发展的第三个年头（tóu），发（fā）展环境更为复杂，我（wǒ）们既（jì）面临外部竞争压（yā）力，也（yě）面临自身转型（xíng）关键期考验。逆水（shuǐ）行舟，既要秉承（chéng）越是艰（jiān）险越向前的坚（jiān）韧，也须增强（qiáng）锐意进取的智慧，打通前行阻点、突破（pò）任务难（nán）点、培（péi）育（yù）创新亮点，更要始终保持（chí）积极（jí）向（xiàng）上（shàng）、蓬勃向（xiàng）前的朝气。交流会上，各部门围（wéi）绕“开源（yuán）节流，增收节支”，碰撞目标思路，剖析问题难点（diǎn），集（jí）思策略方法，找准改革创新方向，强化责任落实，提高执行效（xiào）率，进一步让全（quán）体领导干部明晰（xī）今年怎么干。

董事长（zhǎng）段黎明强（qiáng）调（diào），新的一年要打开利润为导向的业绩（jì）发展新思路，坚持会算账的（de）成（chéng）本意识，建（jiàn）立信息（xī）共享的高效（xiào）运行机制，牵住（zhù）工期（qī）管理推动项目（mù）建设的“牛鼻子”，统筹系统安排（pái）项（xiàng）目管理全过程，恪守廉洁（jié）红线、安全底线（xiàn），要始终（zhōng）用创（chuàng）新的思路和方（fāng）法解决发（fā）展中的问题，以新应新、突破（pò）瓶（píng）颈、激活全盘，发展势能必将持续积聚，开拓（tuò）一（yī）篇新天地。通过一上午交流乐动网页版和太可公司凝聚起一（yī）股（gǔ）牛年“不用扬鞭自奋蹄”的精气神。

新（xīn）年伊始，通过这样一（yī）场精心准（zhǔn）备的（de）交流（liú）会，凝神聚（jù）气，全体干部（bù）职工必将在牛年发挥“三（sān）牛”精（jīng）神，像牛（niú）一样耕耘、像（xiàng）牛一样（yàng）奋发，拼劲头、比（bǐ）意志，用扎实的作（zuò）风（fēng）、强有力（lì）的执行让举措落地生根，把一个个明晰（xī）的发展（zhǎn）目标转化（huà）为实实在在的（de）发展成效。